Neste décimo sexto episódio do Bluesoft Podcast, continuamos a falar sobre Management 3.0 com Alexandre Magno (@axmagno), diretor e líder da AdaptWorks, uma empresa do grupo AdaptCo. Magno foi o primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil, sendo o profissional que mais formou Certified Scrum Masters e Certified Scrum Product Owners em língua portuguesa, já apresentou diversas palestras em eventos e conferências nacionais e internacionais.
Nesta segunda parte do Podcast, falamos as primeiras três visões da Gestão 3.0:
- Energizar as Pessoas
- Motivação Extrínseca x Intrínseca.
- Pessoas diferentes tem desejos intrínsecos diferentes.
- Como identificar seus motivadores intrínsecos.
- A motivação também é complexa, depende do contexto, muda ao longo do tempo e os motivadores se complementam.
- Emponderar as Pessoas
- Delegar
- Distribuir Autoridade
- Níveis de Delegação
- Quadro da Autoridade
- Alinhar Restrições
- Auto-organização não é necessariamente algo bom ou ruim
- Auto-organização funciona com restrições em um cenário complexo
- Regras x Restrições
- Gerir Sistemas Complexos e não Pessoas
- Como manter o Sistema sempre Complexo, nem na Ordem, nem no Caos
Acompanhe o vídeo deste podcast ou acesse a versão em áudio.
Aguarde novos episódios em que discutiremos as as próximas 3 visões da Gestão 3.0.
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3 Comentários
Muito interessante. Alguma previsão para disponibilização da Parte 3?
Olá Bruno. No início do mês que vem!
Abraço.
Incrível! Eu fiz o curso Management 3.0, e esse post do blog é um complemento muito bom. Me faz pensar em diversos detalhes importantes que quando desconsiderados fazem muita falta…
Parabéns!