Confira neste Papo Reto do Bluesoft Labs, Rogério Angeliski falando sobre O Mantra da Produtividade. Assista ao Vídeo. =D
Confira neste Papo Reto, Larissa Ramos falando sobre 10 opiniões que eu tinha e mudei. Link do vídeo. =D
Neste Papo Reto, Ismael Soares fala sobre os 8 passos para Mudança de John Kotter. Nas últimas décadas elementos como; o trabalho colaborativo, o desenvolvimento tecnológico, as organizações orientadas a projetos e a competição acirrada, estão tornando o ambiente de negócios cada vez mais propenso a mudanças. Por isso, cada…
Neste Papo Reto, Eron Alves fala sobre Canvas de Proposta de Valor. O Canvas da Proposta de Valor (Value Proposition Canvas) é uma ferramenta de desenvolvimento de cliente que explora mais profundamente os principais blocos do Canvas do Modelo de Negócio (Business Model Canvas) o seguimento de cliente e proposta…
Neste Papo Reto, Ismael Soares fala sobre a Curva da Mudança de Kubler Ross. O Modelo de Kübler-Ross propõe uma descrição de sete estágios pelos quais as pessoas passam ao lidar com uma mudança, geralmente associada a uma perda, o luto ou a uma tragédia. Os estágios são: * Choque…
Neste Papo Reto, Amanda Martinez fala sobre duas palestras que ela assistiu no TDC 2016 na trilha de Management 3.0. O TDC e um evento de tecnologia que acontece uma vez por ano em algumas cidades do Brasil. E que este ano apresentou mais de 40 trilhas de diversos temas,…
Neste Papo Reto, Felipe Faias fala sobre um vídeo do Robin Sharma – As 5 consistências daqueles que viraram o jogo – The 5 Consistencies of Game Changes. Robin Sharma é um dos maiores gurus de Liderança de todo mundo de acordo com a gurus.net. Ele é formado em direito…
Neste Papo Reto, André Faria fala sobre a técnica 6 Chapéus do Pensamento. Esta técnica foi criada pelo Dr. Edward de Bono e te ajuda a analisar um problema, uma ideia ou uma situação de diversas perspectivas diferentes permitindo que você e sua equipe tenham uma visão mais abrangente para…
Neste Papo Reto, Ismael Soares fala sobre 7 Características de um Bom Líder Ágil. O líder é o responsável por liderar e guiar um grupo. Cabe a ele ajudar a sua equipe a cumprir prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los. Ele se torna uma peça-chave para o bom andamento…
Neste Papo Reto André Faria explica o que é Negociação, mostra alguns conceitos e dá algumas dicas para melhorar suas habilidades nesse quesito. Negociação é um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes. Ela implica em uma troca de…